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严选落地线下的步伐正在加快

发布日期:2018-04-10  来源:admin
 
  互联网技术的日新月异,不仅改变了现有的金融业态,还将在货币领域掀起颠覆性的改革。随着央行数字货币研究的不断深入与应用技术的成熟,甚至有人提到了数字货币取代纸币的可能性。
 
  央行数字货币与非法定数字货币有何不同?未来的钱又会是怎样的呢?数字货币会否取代纸币?近年来,随着区块链的火爆,令市场对央行数字货币多了一份遐想。2018年1月,而在京东、天猫等平台上,网易严选还需要与京造、心选展开竞争。柳晓刚坦言,希望和所有平台合作,任何市场都不是某一个品牌可以独自占领的。“中国的工厂只要有稳定的订单,大家都愿意做。没有工厂会拒绝的。但设计制造和品控是大家各自努力的方向。”
 
  因此,当巨头也盯上ODM时,品牌也很难解决同质化严重的问题。怎样寻找到独特的价值并最终打动用户,才是制胜的关键。
 
  《国务院办公厅关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》正式发布。这是继2015年10月,《国务院关于促进快递业发展的若干意见》印发以来,在国务院层面再次发布指导快递业发展的意见。3月27日,我国首部针对快递业的行政法规《快递暂行条例》正式公布,围绕快递权益保障、寄递安全、绿色发展等方面予以约束。智慧的关键是通过云计算、物联网、大数据及人工智能等前沿技术的创新应用,使得整个供应链流程在线,各环节数据能够实时共享,进而对市场需求进行精准预测,并自主分析决策实现生产、库存、销售等最优配置。
 
  以京东为例,其很大部分的利润都要依赖第三方平台业务。财报显示,2012 年以来,京东 POP 平台 GMV 增速一直高于直营,到 2017Q2 ,第三方平台 GMV 占比达 41.8%,同比增长 50%。
 
  随着消费场景的无处不在,加上政策、资本和技术的“加持”,王振辉坦言无界物流正在到来。他将这一物流终极状态归结为给消费者和商家带来“快”、“精”、“喜”的服务。
 
  对于消费者而言,所谓快,便是“所想即得”。据介绍,京东物流已正式推出“闪电送”时效产品体系,围绕本地生活即时配送场景进行全面升级。京东近几年布局的数十万线下门店(如京东之家、京东专卖店、京东便利店等)将变为前置仓库和零售终端,京东物流通过自身供应链系统,为其提供智能补货等服务,以满足消费者即时配送服务的需求。2018年3月28日,人民银行召开2018年全国货币金银工作电视电话会议,会议指出,“稳步推进央行数字货币研发。”4月3日,央行公布的一篇工作论文中也提到,“央行数字货币有利于负利率政策的实施。”有国家信用支撑,有价值锚定;分析称短期内推出的可能性不大;纸币硬币或会逐渐减少尽管网易方面并未披露严选是否达标,但网易2017年第四季报显示,其整体电商业务净收入为116.70亿元,2016年为45.42亿元。隶属于网易邮箱事业部的电商业务,也使得网易邮箱事业部整体的盈利水平下降。何时能进入盈利周期,还是未知数。
 
  分析人士认为,规模小而精的垂直电商模式可以被复制,但是无法规模化扩大生产。 如果SKU过多,会使得库存管理难度指数上升,此外,能否持续提供高性价比的产品也显得挑战重重。而京东和淘宝投入的自营品牌,也会使得严选面临压力。在规模化和盈利的两重考量下,引入第三方品牌可能是网易严选的一条捷径。尽管拥有新的变化,但王振辉亦直言当前物流供应链存在链条过长、数据互通不足、协同开放程度较低等问题。“构建高效的供应链网络应从短链、智慧和共生三方面发展。”
 
  短链是指推动流通行业去渠道化,减少搬运次数,快速送达。“京东物流通过仓配一体服务,使得商品搬运次数减少到2次,从品牌商仓库到物流中心,直接到消费者手中,以此提升整体供应链效率。”王振辉向21世纪经济报道记者表示。
 
  同时,过去在幕后默默无闻的物流行业,如今也站到了资本的前台。今年2月,独立运营10个月后,京东物流首次正式对外公布融资消息,融资总额约为25亿美元,主要投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局集团、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等多家机构。“从具体数字而言,整个快递物流行业的融资曲线在向上走。我相信资本是非常聪明的,它进入这个行业,一定是行业存在相当的机会。”王振辉感叹道。
 
  此外,物流企业也更加强调对技术创新的投入。“京东物流的三个战略重点为‘短链’、‘智慧’和‘共生’,而‘智慧’最终需要通过技术落地,”王振辉告诉21世纪经济报道记者,“我们对智慧的定义包括以无人系列为代表的无人化,以站点、仓位、SKU、路线布局为代表的运营数据化和决策智能化。”
 
  此外,王振辉强调从供应链和价值网络全局去重新规划供应链上各企业的分工和协同化发展,如流通和生产的融合、供应链条向前后端延伸、全球化的发展等等,通过共生的方式实现整个价值体系的全面提升。